Beratung und Standardisierung
Die zuverlässige Beschaffung aktueller Normen ist nur der erste Schritt zu einem optimalen Normenmanagement. Oft hapert es dann bei der Umsetzung: In vielen Unternehmen arbeiten Mitarbeiter beispielsweise mit einer eigenen Normensammlung in der Schublade – und kümmern sich jahre- oder gar jahrzehntelang nicht um deren Aktualisierung.
Wir beraten Sie daher bei der Einführung von Geschäftsprozessen, die eine Berücksichtigung der aktuellen Normen durch alle Mitarbeiter in den verschiedenen Abteilungen gewährleisten. Dies erfordert einerseits die Schaffung einer zentralen elektronischen Lösung, andererseits aber auch die regelmäßige Kommunikation von Vertretern der Abteilungen untereinander. Wir helfen Ihnen bei der Organisation dieser Abläufe.
Sind die Geschäftsprozesse erst einmal optimiert, steigern Sie die Effizienz des Unternehmens und senken das Haftungsrisiko. Darüber hinaus können Sie aber weitere Kosten sparen, indem Sie das Normenmanagement zur Standardisierung nutzen. Beispielsweise bringen wir für Sie die Stammdaten, Stücklisten, Bestelltexte, Zeichnungen und Werknormen in Einklang. So werden Bauteile reduziert, Durchlaufzeiten verkürzt, das Lager entlastet (teilweise um 40 Prozent der Verbrauchsmaterialien!) und Abläufe optimiert.
Das Normenmanagement ist daher ein zentrales Element jeder Rationalisierung!
